PMI presentó un proceso de certificación que busca preparar a los líderes para encabezar proyectos como los trenes interurbanos o los edificios verdes
Los proyectos en la industria de la construcción se han vuelto cada día más importantes y necesarios. El escenario a nivel mundial muestra que la urbanización aumenta y, por lo tanto, también lo hace la demanda de agua, aeropuertos, carreteras, puertos, redes eléctricas y de comunicación.
Además, el cambio climático será un factor crucial que impulsará el desarrollo de la infraestructura.
Es importante recordar que tanto Estados Unidos como la Unión Europea se han comprometido con la neutralidad de carbono para el 2050, y China para el 2060; lo cual requerirá de construcciones más eficientes y sustentables con el medio ambiente.
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Ante esta situación, es necesario plantearse la necesidad urgente de invertir en la digitalización de proyectos de construcción y en la capacitación de sus líderes para diseñar proyectos que contribuyan a lograr un mundo más sustentable.
En México existen ocho proyectos, por encima de los 1,000 millones de dólares, que encabezan la agenda de infraestructura del Gobierno; entre los que destacan el tren interurbano México-Toluca y el tren de alta velocidad México-Querétaro.
Y en cuanto a edificios verdes en la CDMX, algunos de estos generan ahorros de hasta 50% en energía y 60% en agua, así como 80% de disminución en la generación de residuos.
La entrega de estos proyectos tiene una correlación directa con la capacidad y habilidad de los equipos que trabajan en ellos.
Por lo anterior, se requiere priorizar la evolución del sector y aprovechar nuevos métodos, soluciones y tecnologías como la topografía, geolocalización de alta definición, el modelado de información de construcción 5G y el Internet de las Cosas (IoT).
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De acuerdo con Ricardo Triana, director general de Latinoamérica y director global de construcción de Project Management Institute (PMI), un punto que no se puede dejar de lado es que se requieren profesionales con las habilidades adecuadas para llevar a cabo dichos proyectos, pero también para dar paso a una transformación de esta industria.
En conclusión, la tecnología es simplemente un habilitador, al final son las personas y sus habilidades las que son clave para mejorar el desempeño de los proyectos.
En este sentido, PMI, asociación líder mundial en dirección de proyectos, reconoce la necesidad sustancial de transformación en la industria de la construcción y lanza un proceso de certificación Construction Professional in Built Environment Projects (CPBEP)™.
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