Juan Carlos Baumgartner, arquitecto especializado en el diseño de oficinas, fundador del despacho spAce, que además cuenta con experiencia en el futurismo y la neurociencia, comenta que su trayectoria le ha permitido ir un paso más allá de las tendencias que llenan el panorama en el presente.

Comentó en su entrevista con Obras Expansión que previo al Covid era muy evidente los cambios en la forma en la que las organizaciones trabajaban y por ello en el primer periodo su grupo colaboró con el Instituto del Futuro en Palo Alto, California.

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En conjunto hicieron talleres de cocreación con clientes, para descifrar lo que venía y herramientas para el siguiente paso.

El Covid, además de una crisis sanitaria, ha sido un acelerador de tendencias. Casi no hay nada nuevo, todo ya estaba acelerado. 

Muchas cosas que vemos en el modelo híbrido son una evolución acelerada de algo que ya venía desde hace una década. 

La oficina tendría que ser un espacio social, cultural, que ayude a las personas a interactuar. 

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Por ello la desocupación de oficinas es la oportunidad de ver a los espacios corporativos como un medio y no como un fin.

Hace casi una década, en redes sociales se viralizaron imágenes de oficinas coloridas y lúdicas, de grandes empresas tecnológicas, en contraste con la realidad corporativa que la mayoría de las personas vivía: lugares con luces blancas, escritorios, alfombras y plafones lisos.

Pero más allá de los colores llamativos y las albercas de pelotas que se podían ver en los retratos, su importancia fue que mostró una manera distinta a los espacios en donde las personas pasaban la mayor parte de su vida.

Ahora estamos ante un reto similar donde la creatividad y la adaptabilidad serán los factores claves para sortear el presente.

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